1: Ra giá đầy trời

Tôn gia có lẽ không được coi là cá lớn tư bản hạng nhất trên

thế giới, nhưng trong hội Hoa Thương, thể nào cũng phải xếp vào top trên.

Trước kia, Tôn gia lo lắng hoàn cảnh chính trị trong nước, đầu

tư khu vực Châu Á Thái Bình Dương chủ yếu tập trung ở địa khu Đông Nam Á.

Khủng hoảng tài chính Đông Nam Á càn quét Châu Á Thái Bình

Dương, tỷ giá hối đoái đồng Nhật từng được coi là kinh tế thứ hai toàn cầu tụt

gần phân nửa, cũng khiến tầng lãnh đạo cấp cao của tập đoàn Trường Thanh và Tôn

gia nhận thức được sự uy hiếp của những khuyết hụt chí mạng như cơ sở công nghiệp

Đông Nam Á yếu mỏng, thị trường phân cách rải rác và tài nguyên nhân lực thiếu

thốn uy hiếp đến đầu tư sản nghiệp lớn thế nào.

Tuy rằng từ đầu năm 97 Tôn gia đã tích cực điều chỉnh kết cấu

đầu tư địa khu Châu Á Thái Bình Dương, nhưng trong khủng hoảng tài chính liên tục

một năm rưỡi chưa hoàn toàn tan hết ảnh hưởng toàn diện nghiêm trọng cũng không

thể hoàn toàn tránh được tổn thất.

Tôn Khải Nghĩa phụ trách tổng bộ Châu Á Thái Bình Dương, tài

sản dưới tay một lần đạt đến hai tỷ hai đô la Mỹ, khi tổn thất nghiêm trọng nhất,

khối tài sản một lần ngâm nước phân nửa, đến bây giờ cũng không thể nói đã hoàn

toàn khôi phục nguyên khí.

Chỉ là, so với những nhà đầu tư tổn thất nghiêm trọng ở địa

khu Châu Á Thái Bình Dương khác, tập đoàn Trường Thanh đã bắt đầu tích cực điều

chỉnh từ đầu năm 97, không nghi ngờ gì có thể nói là đạt được thành công cực lớn,

trực tiếp khống chế nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu, thậm chí có thể giữ được lợi

nhuận ở trình độ nhất định. Trong hoàn cảnh kinh tế năm 97, 98 rõ ràng là càng

đáng quý.

Mà cái gọi là tích cực điều chỉnh, chính là bắt đầu từ đầu

năm 97, tập đoàn Trường Thanh hợp tác với một loạt công trình mà Mai thép tiến

hành, bao gồm bất động sản du lịch bán ra ở Thái Lan, Malaysia, thu mua quặng sắt,

tài sản vận chuyển biển, hợp tác mở rộng quặng sắt với Mai thép, thương nghiệp

mậu dịch vật liệu thép; bao gồm di dời nghiệp vụ chế tạo đầu tư ở các nước như

Malaysia về trong nước, hợp tác với các bên như Hồng Cơ, kiến tại cơ sở sản xuất

công nghiệp nhẹ điện tử quy mô lớn hơn; bao gồm mở rộng đầu tư thương nghiệp

trong nước, khách sạn

Những điều chỉnh đầu tư này chủ yếu tập trung ở Đông Hoa, tập

đoàn Trường Thanh có tổng cộng sáu nhà hàng khách sạng ba, bốn sao ở Đông Hoa,

chỉ riêng sản lượng mậu dịch mỗi năm quặng thép, quặng sắt hợp tác với Mai thép

thì đã đạt hai triệu tấn, tham gia đầu tư một loạt công trình trung tâm như nhà

máy điện Mai Khê, cảng Mai Khê, cảng Tân Phổ, mà chói mắt nhất chính là giai đoạn

một, giao đoạn hai cơ sở chế tạo điện tử Hồng Cơ Trường Thanh hợp tác xây dựng

với Hồng Cơ.

Công trình giai đoạn một, giai đoạn hai Hồng Cơ Trường Thanh

đã hoàn toàn xây dựng xong, tổng đầu tư đạt đến bốn trăm triệu đô la Mỹ, nhân

công thuê mướn tổng cộng đạt hai mươi ngàn người, ngoài trừ các sản phẩm cơ điện

ra, còn chủ yếu sản xuất linh kiện điện tử, linh kiện phụ, thậm chí là các sản

phẩm điện tử hao phí như lắp ráp, sản xuất cho các nhà máy điện tử hao phí và

điện gia dụng nổi tiếng trong ngoài nước ở quốc nội.

Bắt đầu từ năm 97, 98, các đầu sỏ điện tử hao phí và điện gia

dụng chủ yếu ở các nước như Nhật Hàn cũng bị bức phải điều chỉnh sách lược đầu

tư trong khủng hoảng tài chính Đông Nam Á.

Để tích cực khai thác thị trường lớn có một tỷ hai nhân khẩu

như Trung Quốc, lợi dụng tài nguyên lao động giả rẻ, tính kỷ luật mạnh và tố chất

cao của Trung Quốc, những doanh nghiệp điện tử hải ngoại giảm sản lượng ở mức

cao nhất ở những nước như Thái Lan, Malaysia, tăng cường đầu tư vào Trung Quốc.

Tập đoàn Trường Thanh điều chỉnh sớm một bước, thời cơ cực kỳ

thích hợp với xu thế ngành nghề, gần như đều đoạt gần một nửa thương vụ của những

đối thủ cạnh tranh, trước mắt dựa vào quy mô công nhân tổng cộng gần bốn mươi

ngàn người trong ngoài nước, một bước nhảy vọt thành một trong những doanh nghiệp

gia công chủ yếu nhất ở địa khu Châu Á Thái Bình Dương.

Mấy nhà máy điện tử lúc trước bị bức điều chỉnh kết cấu đầu

tư, phân tán ở những địa khu như Thái Lan, Malaysia dời đến Tân Phổ, chủ yếu

còn vì tiết kiệm tiền vốn sức lao động, trong thời gian ngắn ngủi chưa đến hai

năm, không ai ngờ được vô tâm cắm liễu, nhưng lại trở thành một quyết định đầu

tư thành tích huy hoàng, anh minh vô cùng của tập đoàn Trường Thanh ở địa khu

Châu Á Thái Bình Dương.

Tôn Khải Nghĩa dựa vào thành tích hai năm gần đây, địa vị của

ông ta trong nội bộ tập đoàn Trường Thanh dĩ nhiên cũng không ai nghi ngờ;

đương nhiên, sau khi Đàm Khải Bình bị Thẩm Hoài đuổi khỏi Đông Hoa, quan hệ giữa

Tôn Khải Nghĩa và Tạ gia cũng triệt để lạnh nhạt hoàn toàn.

Nhà máy của Hồng Cơ Trường Thanh ở Tân Phổ dĩ nhiên cũng là

hành trình trọng điểm chuyến đi về quê thăm thân lần này của mọi người.

Quy mô nhà máy đạt đến ba ngàn mẫu đất, chiếm diện tích gần một

nửa khu xây dựng khu sản nghiệp điện tử Tân Phổ, lại thêm khu vực phía đông

thành mới Lâm Cảng chuyên xây dựng khu sinh hoạt cho căn cứ chế tạo Hồng Cơ Trường

Thanh, chỉ riêng Hồng Cơ Trường Thanh thì có thể chống đỡ được một thị trấn khá

phồn vinh rồi.

Tôn lão nhân gia nghe thấy hai anh em Tôn Khải Nghĩa, Tôn Khải

Thiện giới thiệu, khu vực quanh đây trước năm 96 vẫn là một làng chài nhỏ hoang

vắng, thì lộ ra vẻ khó tin, không hiểu ra sao cả.

Khu đông thành phố mới Lâm Cảng xây dựng đến lúc này, các xã

khu cư ngụ lớn nhỏ có gần hai mươi chỗ, nhân khẩu cư trú đã vượt qua mười hai

ngàn người, các cơ sở vật chất phối hợp như cộng đồng y tế, cộng đồng văn hóa

giáo dục tương ứng như bệnh viện tổng hợp, trong huyện và doanh nghiệp quảng

trường khu đông cũng đều xây dựng và đưa vào sử dụng, thời gian trước sau không

tới ba năm, khu đông thành phố mới Lâm Cảng thoạt nhìn đã hoàn toàn mọc lên giống

một thành thị nhỏ, sừng sững bên bờ Hoài Hải.

Tốc độ xây dựng như vậy tuy không thể nói có một không hai

trong nước, nhưng cũng đủ khiến người ta than thở; hơn nữa quy mô xây dựng khu

mới Mai Khê mà trước đó mọi người tham quan cũng không nhỏ hơn khu đông thành

phố mới Lâm Cảng.

Thêm vào khu công nghiệp, diện tích xây dựng của khu mới Mai

Khê cũng gần bốn mươi km2 , nhưng phàm là một vùng mà có thể có một khu vực quy

mô lớn như thế, thì có thể giúp cho kinh tế địa phương liên tục tăng trưởng mạnh,

Đông Hoa cũng thoát thai xây dựng nên hai tòa thành trấn công nghiệp hưng thịnh

trong tay Thẩm Hoài, nói là kỳ tích cũng không quá đáng.

Đương nhiên, Thẩm Hoài mời mọi người Tôn gia đến Tân Phổ,

cũng không phải muốn khoe khoang thánh tích phát triển mấy năm nay, bất luận là

khu mới Mai Khê hay là Tân Phổ muốn tiếp tục trưởng thành nhanh chóng, còn cần

thu hút vốn đầu tư phát triển và đủ mọi tài nguyên chất lượng cao về mặt kỹ thuật,

quản lý liên tục không ngừng.

Đầu tư trực tiếp trong nước của Tôn gia lúc này chẳng qua chỉ

sáu trăm triệu đô la, nếu Tôn gia di dời một phần ba hay một nửa vốn tài sản của

tập đoàn Trường Thanh về nước, thì có nghĩa là tập đoàn Trường Thanh có tiềm lực

đầu tư ba năm tỷ đô la có thể moi được.

Lấy Đại học khoa học kỹ thuật Chử Giang, Viện y học dân tộc

huyện, khu tập trung sự vụ công cộng làm khu nam trung tâm, khởi động xây dựng

cũng phải có thời gian một năm, có thêm một năm thì có thể tạo ra giàn khung

cho khu nam, bây giờ đã đến lúc suy xét khởi động xây dựng khu doanh nghiệp

trung tâm khu tây thành phố mới.

Thẩm Hoài muốn xây dựng thêm một thành phố hiện đại Bằng Duyệt

ở khu tây thành phố mới giống như ở bờ nam Chử Giang Từ Thành, để cho cả bộ

khung thành phố mới Lâm Cảng được ấn định. Có điều hai thành phố hiện đại Bằng

Duyệt (một là Chử Nam Từ Thành, một là Tân Phổ Đông Hoa) nếu đồng thời khởi động

xây dựng, áp lực tài chính mà Mai thép phải đối mặt rất lớn.

Mặt khác, Hồng Cơ Trường Thanh muốn khởi động xây dựng công

trình giai đoạn ba quy mô nhân công lên đến hai mươi ngàn người trong khu sản

nghiệp quốc tế phía đông đường lớn Thành Đông thành phố Từ Thành, số vốn cần đầu

tư cũng rất lớn

Tập đoàn Trường Thanh cũng không phải cây rung tiền, tài sản

khống chế dưới tay tuy lên đến mười hai tỷ, nhưng lợi nhuận vài trăm triệu thậm

chí cả tỷ đồng mỗi năm đa số đều phải chia hoa hồng cho cổ đông, số vốn có thể

dùng cho đầu tư trong tay tập đoàn trên thực tế rất hữu hạn, không có khả năng

moi được quá lớn.

Khi Hồng Cơ Trường Thanh khởi động xây dựng công trình giai

đoạn một, giai đoạn hai, tập đoàn Trường Thanh chủ yếu chuyển dời nhà máy điện

tử ở các nước như Malaysia qua, ngoài trừ phương tiện, kỹ thuật và nghiệp vụ, số

vốn trực tiếp đầu tư cũng rất có hạn, đa số vốn xây dựng vẫn lấy ra từ nguồn quỹ

sản nghiệp dưới trướng Hồng Cơ để tham gia cổ phần.

Đương nhiên, nếu có thể thuyết phục tập đoàn Trường Thanh và

Tôn gia khống chế tập đoàn Trường Thanh sau lưng, thay đổi hoàn toàn chiến lược

đầu tư trọng Âu khinh Á trước đó của tập đoàn Trường Thanh, bán đi phần tài sản

ở địa khu Tây Âu, làm đòn bẩy chuyển dời về nước, thì có thể giải quyết rất nhiều

vấn đề khó rồi.

Một khách sạn cao cấp ở khu tài chính London dưới trướng tập

đoàn Trường Thanh trị giá một tỷ đô la, nếu Tôn gia đồng ý để tầng lớp lãnh đạo

tập đoàn Trường Thanh bán khách sạn này đi, thì hai thành phố hiện đại Bằng Duyệt

và vốn xây dựng công trình giai đoạn ba Hồng Cơ Trường Thanh đã đầy đủ rồi.

- Năm đó Thẩm Sơn sợ con không nên người, cả ngày đều mặt ủ

mày chau, ông nói với anh ấy, phàm những người có thể nên người, thì không có

ai khi còn trẻ mà không khốn kiếp cả. Đứng trong lưng đình trên đỉnh núi đảo

Tây Sơn, Tôn Trường Canh mái tóc trắng xóa, cười ha ha nói với Thẩm Hoài: - Con

coi bây giờ, anh ấy còn không hài lòng ư?

Thẩm Hoài sờ mũi, rất khó mặt dày mà chấp nhận "lời

khen" như thế, cười nói: - Coi như con thật sự chấp nhận ông cậu ngoại người

đang khen con

- Tôn Trường Canh cười to ha ha, thanh âm sang sảng: - Không

phải đang khen con, lẽ nào là đang mắng con?

Tôn Trường Canh là chủ tịch hội trị sự quỹ gia tộc Tôn gia,

nói cách khác, cũng chính là "gia trưởng" của đại gia tộc Tôn gia

này.

Tuổi tác Tôn Trường Canh nhỏ hơn Thẩm Sơn một chút, nhưng năm

nay cũng bảy mươi lăm tuổi rồi; tinh thần của ông tuy rằng rất tốt, lần này dẫn

theo vợ trẻ mới cưới chưa đến ba mươi cùng về nhà thăm thân, khiến người ta rất

lo lắng một ngày nào đó ông sẽ bị "mã thượng phong" trong gian phòng

khách sạn xa hoa, rồi đứng không nổi nữa.

Khi Thẩm Hoài ở Pháp, Tôn Trường Canh là chủ tịch hội đồng quản

trị tập đoàn Trường Thanh khi đó, Tôn gia di dân đến châu Âu, nửa thế kỷ nay có

thể phát triển được quy mô như hôm nay, Tôn Trường Canh có công rất lớn. Có điều,

tuy Tôn Trường Canh là an hem ruột thịt với bà ngoại Thẩm Hoài, coi như là ông

cậu ruột của Thẩm Hoài, trên thực tế sự tiếp xúc trực tiếp giữa Thẩm Hoài và ông

cũng chỉ hạn chế trong mấy lần lễ tết thôi.

Tôn Trưởng Canh quản lý gia nghiệp nghiêm khắc, nhưng trị gia

tuyệt đối không thể coi là môn phong nề nếp, bằng không Tôn gia ở Pháp cả nửa

thế kỷ nay cũng không thể có nhiều con cháu trách táng như thế. Năm đó cũng chỉ

Thẩm Sơn thất vọng đến cực hạn với Thẩm Hoài gây họa, Tôn Trường Canh lại không

để ý Tôn gia gây ra chuyện xấu gì, nói cho cùng vẫn là không quan tâm.